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活動策劃思維解析:怎樣寫一份好的活動策劃與執(zhí)行方案?

發(fā)表于:2018/11/17 11:09:52來源:瀏覽

 這個問題,不管是對于新入行業(yè)的菜鳥還是已經(jīng)浸淫在活動策劃行業(yè)多年的老手來說,都是時常頭疼的一件事,也是老生常談的問題。韓愈的《進學(xué)解》有言:

 

業(yè)精于勤,荒于嬉;

行成于思,毀于隨。

勤奮是成功之母,懶惰乃萬惡之源。思維格局的大小,直接影響活動的成敗。因此在策劃一場活動策劃與執(zhí)行方案前,先捋一捋思維。

清晰邏輯鏈。

明確一場活動需要考慮哪些環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)如何分配,如何執(zhí)行。如下方示例的活動流程:

a.活動目的

b.活動針對的人群

c.活動主題

d.活動的形式,開幕、開業(yè)、發(fā)布會、慶典等。

e.活動參與的人員,AE、設(shè)計、文案、策劃、運營、燈光、音響、采購等。

f.人員的分工與部署

g.進度推進表

h.傳播策略,含前期預(yù)熱、中期、后期等,明確傳播渠道。

I.合理控制預(yù)算

J.預(yù)期效果,如覆蓋率、下單率、咨詢率、到店率、成交等作為數(shù)據(jù)指標(biāo)。

抓住核心,把復(fù)雜的東西簡單化,把簡單的東西深入化。

 

尋找頂層點。

“讀書破萬卷,下筆如有神。”想要提筆如神助,必須清晰的明確“我是誰,我要做什么,我該怎么做”。那么該從哪方面入手呢?

a.企業(yè)及背景

b,行業(yè)現(xiàn)狀及地位

c.品牌高度及背書力量

d.本次活動背景

e.本次活動目的

f.玩法(Idea)的變異

無論做何種活動,它都是營銷,營銷是“營+銷”的結(jié)合體,只做營不做銷,那是只是自淫。

 

細化執(zhí)行層。

場活動需要執(zhí)行的層面較多,每一個環(huán)節(jié)都需要在合理的把控范圍內(nèi),細分、責(zé)任到人,活動落地才會更有序。精細入微是策劃整場活動靈魂所在。關(guān)于細化執(zhí)行層,可查看我的另外一片文章《發(fā)布會策劃:零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)新聞(產(chǎn)品)發(fā)布會活動策劃(附方案)》,內(nèi)容包含以下幾點:

a.活動布置(物料篇),含易拉寶、折頁、簽名本、筆、飲用水等,此處不在累贅。

b.活動布置(會場篇),酒店入口、接待臺、橫幅等。

c.活動現(xiàn)場流程(現(xiàn)場流程篇)。

d.活動傳播方案(傳播篇)。

上述幾個大類環(huán)節(jié),可作為基本的活動策劃與執(zhí)行的框架,后續(xù)有時間,給大家分享每一個大類環(huán)節(jié)更細化的點,包含完整策劃方案、音樂、嘉賓入場、明星出廠、場控等環(huán)節(jié)。

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