活動策劃思維解析：怎樣寫一份好的活動策劃與執(zhí)行方案？
發(fā)表于：2018/11/17 11:09:52來源：瀏覽次這個問題，不管是對于新入行業(yè)的菜鳥還是已經(jīng)浸淫在活動策劃行業(yè)多年的老手來說，都是時常頭疼的一件事，也是老生常談的問題。韓愈的《進學(xué)解》有言：
業(yè)精于勤，荒于嬉；
行成于思，毀于隨。
勤奮是成功之母，懶惰乃萬惡之源。思維格局的大小，直接影響活動的成敗。因此在策劃一場活動策劃與執(zhí)行方案前，先捋一捋思維。
清晰邏輯鏈。
明確一場活動需要考慮哪些環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)如何分配，如何執(zhí)行。如下方示例的活動流程：
a.活動目的
b.活動針對的人群
c.活動主題
d.活動的形式，開幕、開業(yè)、發(fā)布會、慶典等。
e.活動參與的人員，AE、設(shè)計、文案、策劃、運營、燈光、音響、采購等。
f.人員的分工與部署
g.進度推進表
h.傳播策略，含前期預(yù)熱、中期、后期等，明確傳播渠道。
I．合理控制預(yù)算
J.預(yù)期效果，如覆蓋率、下單率、咨詢率、到店率、成交等作為數(shù)據(jù)指標(biāo)。
抓住核心，把復(fù)雜的東西簡單化，把簡單的東西深入化。
尋找頂層點。
“讀書破萬卷，下筆如有神。”想要提筆如神助，必須清晰的明確“我是誰，我要做什么，我該怎么做”。那么該從哪方面入手呢？
a.企業(yè)及背景
b,行業(yè)現(xiàn)狀及地位
c.品牌高度及背書力量
d.本次活動背景
e.本次活動目的
f.玩法（Idea）的變異
無論做何種活動，它都是營銷，營銷是“營+銷”的結(jié)合體，只做營不做銷，那是只是自淫。
細化執(zhí)行層。
一場活動需要執(zhí)行的層面較多，每一個環(huán)節(jié)都需要在合理的把控范圍內(nèi)，細分、責(zé)任到人，活動落地才會更有序。精細入微是策劃整場活動靈魂所在。關(guān)于細化執(zhí)行層，可查看我的另外一片文章《發(fā)布會策劃：零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)新聞（產(chǎn)品）發(fā)布會活動策劃（附方案）》，內(nèi)容包含以下幾點：
a.活動布置（物料篇），含易拉寶、折頁、簽名本、筆、飲用水等，此處不在累贅。
b.活動布置（會場篇），酒店入口、接待臺、橫幅等。
c.活動現(xiàn)場流程（現(xiàn)場流程篇）。
d.活動傳播方案（傳播篇）。
上述幾個大類環(huán)節(jié)，可作為基本的活動策劃與執(zhí)行的框架，后續(xù)有時間，給大家分享每一個大類環(huán)節(jié)更細化的點，包含完整策劃方案、音樂、嘉賓入場、明星出廠、場控等環(huán)節(jié)。
