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 如何籌辦企業(yè)年會，鄭州鵬輝策劃告訴您！

鄭州鵬輝公司，鄭州鵬輝世提供。企業(yè)年會，是企業(yè)每年都要舉辦的活動，年會的目的:是通過舉辦企業(yè)年會來增進公司與員工的感情和互信，提高企業(yè)凝聚力，獎勵優(yōu)秀的員工、鼓舞企業(yè)員工士氣，匯 報公司全年的企業(yè)績，為新的一年凝儲士氣，奮發(fā)圖進等 。 

現(xiàn)今，每一年一年會，各種方法，創(chuàng)意都用上了，有時會有種“思窮意短”的狀態(tài)，又不想“炒冷飯”這時需要一個專業(yè)的年會策劃公司來協(xié)助指導。如果年會想自己企業(yè)內部來籌辦，我司提供以下年會策劃的方案框架及脈絡供您參考。
首先，企業(yè)年會管理分為五大步驟：年會前的準備，年會前的開始，年會的進行，年會的總結及提會的跟蹤執(zhí)行。
會務管理是核

因此，要想成功舉辦一場優(yōu)質的企業(yè)年會，前期的年會策劃，是非常關鍵的。

 以下企業(yè)年會的需要注意的方面：

一， 年會前準備：年會主題和日程及任務分配的不明確，參會人員毫無針對性，準備得不充分。分工明確，把每一項落實到每一個部門，每一個人。
二、 年會開始：年會程序不夠精煉，主持人能力不夠，主題隨意變動。主持人是能賦予整場年會生命力的關鍵人物，這點需要選好。
三、年會進行：各環(huán)節(jié)銜接不好，各所需要配合的相關設備，提前沒有彩排和預案，導致活動時磕磕碰碰，斷斷續(xù)續(xù)，或過程拖沓冗長。議而不決。
四、 年會總結：條理清晰的整理今天年會的不足及需要改進的地方。以求明年可以有新的突破。

五、 跟蹤執(zhí)行：年會結束后，整理相關年會相關的物件，開支，及參與人員的資料和相關的信息反饋。心，活動管理是目標。